来源:马姝

3月7日,榆林城投集团召开了2018年度工作会议,会议由集团公司党委书记、董事长王连祥主持,集团公司领导班子成员、全体员工、子公司部门副职以上人员及先进模范代表参加了会议。

会议系统总结了2017年工作,安排部署了2018年任务;通报了2017年财务决算暨2018年财务预算报告及2017年绩效考核结果;对2017年先进集体及个人进行了表彰;与各子公司签订了目标责任书。会议要求全体员工站在新起点、践行新理念、展现新作为,奋力谱写新时代城投发展的新篇章。

会上,党委副书记、总经理郝君全面总结了集团2017年整体工作,部署了2018年各项目标任务。郝君指出,2018年,全年计划完成筹资35亿元,计划资金总支出预计为36.63亿元,其中,还本付息合计26.15亿元,自营项目投资4.54亿元,代建项目投资3.99亿元,股权投资1.57亿元,管理费用(付现费用)控制在0.38亿元以内;集团公司经营收入总额为6.3亿元,回款总额为3.45亿元。全年重点工作包括:一是全面落实国企改革政策,实现整合重组目标。二是认真厘清债务明细,争取化解政府债务。三是充分开发变现,盘活现有资产资源。四是全力做好城市公共服务,提升城投品牌形象。五是努力开拓公司盈利业务,增强自我造血功能。六是继续做好融资相关工作,提升投资及金融服务能力。

郝君强调,我们要围绕“重组提升、转型发展、自我造血、化解债务”的工作思路,进一步转变思想观念和体制机制,推动集团公司向真正的市场主体转型。通过加快布局新产业,强力推进重点项目建设,夯实提升运营管理水平,有效控制缩减债务规模,建立健全管理体制机制,开启“二次创业”新征程,开创减亏增效、转型发展、追赶超越的新局面。

集团党委书记、董事长王连祥在讲话中指出,2017年,榆林城投集团在市委、市政府及市国资委的正确领导下,在相关部门的大力支持下,围绕“追赶超越”目标任务,以落实“三项机制”为抓手,扎实开展“四整顿、四提升”活动,大力拓展融资渠道,强力推进项目建设,千方百计保生存,迎难而上求发展,在全体职工的共同努力下取得了较好工作成效,全年共落实融资52亿元,完成总投资约6.72亿元,主营业务收入8.49亿元

王连祥强调,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神、实现企业转型重组和高质量发展的关键之年,做好18年的工作,既是落实市委、市政府新要求、新任务的自觉担当,更是全面推动城投转型发展的迫切需要。今年榆林城投集团工作总的指导思想是:以党的十九大精神为指导,按照市委、市政府的统一部署,以保生存求发展为总基调,以“转型重组、减债降负、提质增效、扭亏增盈”为主线,以改革创新为动力,以加强党建为保障,着力构建分工协调、布局合理、优势互补、多点支撑的产业发展新格局,全面完成集团公司确定的经营目标任务。为此,要集中精力抓好以下工作:一是全力推进重组整合,不断增强造血功能,着力在培育新增长点和形成新动能方面谋求转型发展。二是建立和完善风险防控体系,有效降低投融资成本,确保公司持续健康发展。三是改变不适应企业发展要求的管理体制机制,着力进行管理提升和流程再造,努力提高管控能力。四是改革人力资源管理,创新培养使用人才和选人用人机制,修订薪酬管理和绩效考核办法。五是以对历史负责的态度,妥善解决遗留问题。


2018年03月08日

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