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2007年以来,市委、市政府为了加快中心城市建设步伐,完善城市功能,提升城市品味,促进我市经济社会协调发展,从根本上解决社会事业发展与经济增长相对失衡的问题,先后启动建设了45个市重大社会事业项目,由市城投公司统建代建的项目共有26个。分别为:市委办公楼、市儿童福利院、武警机动中队营房、423团营房、市委党校、残疾人康复中心、科技馆、档案馆、榆林招商口岸办、南城墙、人防指挥中心、西城墙维修工程、绕城快速干道、新闻大厦、榆林职业技术学院、检察院大楼、法院大楼、计生服务楼、市第二医院、同心楼、金融中心、北师大榆林学校等,累计完成重大社会事业项目投资近72亿元。
榆林城投集团深耕榆林城市建设,依托基础设施投融资及政府建设项目管理优势,聚焦基础设施重点工程建设、政府项目、房地产开发、城市更新等持续发力,培养了一批专业化团队,打造诸多精品示范工程和城市形象新亮点,成为具有市场竞争力的优秀城市建设供应商。
榆林城投集团深耕城市运营服务,服务城市高质量发展,保障民生需要,聚焦数字城市、智慧停车、公共自行车、天然气、物业、城市充电等公共服务提供领域,持续提升城市发展配套业务的投资运营技术和运营能力,有效满足城市生活配套业务投资建设和运营需求,为改善城市生活、提升城市承载力做出了重要贡献。
统代建项目的管理具有周期长、困难大的特点。经过几年对管理模式的总结和摸索,统代建项目的管理已由最初的集中管控,注重现场管理的项目管理初期,逐步进入到管理项目部和职能部门的管控相结合的管理模式。在项目管理中,统代建项目周期从项目立项——开工建设——交付使用的全过程管理,管理内容涉及各项手续办理、施工参建各方的协调以及交付保修等全方面的管理内容。根据统代建项目的特点,公司先后出台了材料认价管理制度、工程款、支付管理制、现场验工计价细则等相关管理制度和办法,夯实了管理的基础,努力将统代建项目建成政府放心、百姓满意的工程。
榆林城投集团重大社会事业项目及城市更新服务