榆林城投集团召开2024年半年工作会议

郝君指出，2024年以来，榆林城投集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的精心指导下，坚定信心、攻坚克难，科学谋划高质量发展的新思路、新举措，实现营业收入79.85亿元、净利润2.01亿元，新增融资平均成本2.67%，国企改革、项目投资等工作扎实稳步推进，集团年度目标任务总体实现时间过半、任务过半。

郝君强调，下半年城投集团发展面临的形势更加复杂，工作任务更加艰巨。集团上下要真抓实干、多点发力，扎实做好五个方面工作，坚定不移高质量完成全年目标任务。一要抓好经营管理，坚持以“实绩实干”的理念，在亏损治理、成本管控、资金管理和市场拓展上下大力气。二要加快项目建设，把重大项目作为高质量发展的“顶梁柱”，“管”出效率、“引”出质量、“谋”出特色。三要提升服务水平，积极承担社会责任，聚焦民生关切，办好公共停车、燃气供应、城市充电、“一老一小”等民生实事。四要深化国企改革，完善市场化经营机制，稳步实施同质化、板块化整合，要切实抓好巡视整改、审计整改，妥善处理解决历史遗留问题，加快推进转型发展。五要确保安全稳定，切实树立“大安全”思想，从细从实发现并解决安全隐患，守住安全生产底线红线。

郝君要求，要坚持党建引领，扎实开展党纪学习教育，压紧压实全面从严治党主体责任，锻造过硬干部队伍，以高质量党建推动高质量发展。全体干部职工要用初心唤醒担当，用实绩成就担当，用作风鞭策担当，用纪律守护担当，迎难而上、加压奋进，努力为集团高质量发展贡献更大力量。

王杰从生产销售、项目投资、融资、公共服务、安全生产、内部管理等方面，全面总结了集团上半年工作，系统分析了当前集团生产经营中存在的突出问题。

王杰强调，下半年，集团上下要坚持目标导向、问题导向，紧紧围绕年度目标任务，鼓足干劲、全力拼搏，敢于担当、勇于作为，高质量完成全年目标任务。一是推动生产经营提质增效，健全调度分析机制，坚决止住亏损，推动各项指标全面提升、全面达标。二是推动投融资稳步增长，优化融资结构，降低融资成本，加强资金管理，防范资金风险；聚焦主业，加强投资管理，提高投资收益。三是推动城市服务质量提升，打造政府放心、市民信赖的城市运营服务品牌。四是推动重点项目提速增效，尽快形成更多实物工作量和投资量。五是对标对表落实各项改革任务，推动内部管理规范高效。六是推动安全生产走深走实，实现经营发展和安全稳定良性互动、行稳致远。