榆林城投集团召开2024年半年工作会议
7月16日,榆林城投集团召开2024年半年工作会议,全面总结上半年工作,分析研判当前面临的形势和存在的问题,通报集团公司上半年生产经营、项目投资、国企改革和安全生产情况,安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长郝君出席会议并讲话,党委副书记、总经理王杰主持。集团领导班子成员,本级中层副职以上干部,各二级全资控股子公司领导班子成员,外派参股公司高级管理人员参加。
郝君指出,2024年以来,榆林城投集团在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的精心指导下,坚定信心、攻坚克难,科学谋划高质量发展的新思路、新举措,实现营业收入79.85亿元、净利润2.01亿元,新增融资平均成本2.67%,国企改革、项目投资等工作扎实稳步推进,集团年度目标任务总体实现时间过半、任务过半。
郝君强调,下半年城投集团发展面临的形势更加复杂,工作任务更加艰巨。集团上下要真抓实干、多点发力,扎实做好五个方面工作,坚定不移高质量完成全年目标任务。一要抓好经营管理,坚持以“实绩实干”的理念,在亏损治理、成本管控、资金管理和市场拓展上下大力气。二要加快项目建设,把重大项目作为高质量发展的“顶梁柱”,“管”出效率、“引”出质量、“谋”出特色。三要提升服务水平,积极承担社会责任,聚焦民生关切,办好公共停车、燃气供应、城市充电、“一老一小”等民生实事。四要深化国企改革,完善市场化经营机制,稳步实施同质化、板块化整合,要切实抓好巡视整改、审计整改,妥善处理解决历史遗留问题,加快推进转型发展。五要确保安全稳定,切实树立“大安全”思想,从细从实发现并解决安全隐患,守住安全生产底线红线。
郝君要求,要坚持党建引领,扎实开展党纪学习教育,压紧压实全面从严治党主体责任,锻造过硬干部队伍,以高质量党建推动高质量发展。全体干部职工要用初心唤醒担当,用实绩成就担当,用作风鞭策担当,用纪律守护担当,迎难而上、加压奋进,努力为集团高质量发展贡献更大力量。
王杰从生产销售、项目投资、融资、公共服务、安全生产、内部管理等方面,全面总结了集团上半年工作,系统分析了当前集团生产经营中存在的突出问题。
王杰强调,下半年,集团上下要坚持目标导向、问题导向,紧紧围绕年度目标任务,鼓足干劲、全力拼搏,敢于担当、勇于作为,高质量完成全年目标任务。一是推动生产经营提质增效,健全调度分析机制,坚决止住亏损,推动各项指标全面提升、全面达标。二是推动投融资稳步增长,优化融资结构,降低融资成本,加强资金管理,防范资金风险;聚焦主业,加强投资管理,提高投资收益。三是推动城市服务质量提升,打造政府放心、市民信赖的城市运营服务品牌。四是推动重点项目提速增效,尽快形成更多实物工作量和投资量。五是对标对表落实各项改革任务,推动内部管理规范高效。六是推动安全生产走深走实,实现经营发展和安全稳定良性互动、行稳致远。